面包界拼多多采蝶轩凭什么拿捏我们钱包?

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全球烘焙指南

开间奶茶店

谁能想到,一家主打“便宜实惠”的面包店,竟成了朋友圈和小红书上的爆款顶流?采蝶轩,这个被网友戏称为“面包界拼多多”的区域品牌,没有开在繁华市中心,也没有网红装修,却靠着几分钱几块钱的面包。悄悄走进了无数广州街坊和年轻人的日常——甚至成了很多人的童年记忆和省钱福音!

从酥皮葡挞到肉松包,从麻薯蛋挞到拿破仑蛋糕,采蝶轩用实打实的性价比和日日现做的坚持,成功撬动了消费者“既要便宜又要好吃”的深层需求。但它真的能一直火下去吗?当规模扩大、健康风潮兴起、竞争对手纷纷模仿,这家“平价面包之王”面临的挑战,才刚刚开始。

01、采蝶轩被称为“面包界拼多多”

面包对咱们小时候来说,简直就像肯德基、麦当劳儿童餐里送的玩具——带点洋气劲儿,实用性不高,但就是种小确幸。

甭管用料多好、技术多牛,面包说到底还是那个“玩具”,并没多稀奇。上海某爆款吐司,之前卖到98块一个了,抢不到?黄牛直接喊价200多。

但今天要聊的“采蝶轩”,倒更像我们记忆中的“怀旧玩具”:亲切、便宜,市面上已经不多见了。

采蝶轩,被称为”面包界拼多多“、堪称面包界的“蜜雪冰城”,连锁店超多。但大多不在市中心,仿佛和回忆一样,被悄悄藏在了时光的角落。走进店里,简直像闯进“义乌面包城”,啥种类都有:北海道吐司13.8元,蛋糕12块还第二件半价。便宜到拼夕夕看了都想找你进货。

「菠萝油」现烤的,菠萝包1块5,菠萝油3块5,便宜得像白捡,虽然个头比茶餐厅小,但甜度挺高,咬下去软fufu的;而它家的「肉松包」3.5元,表面肉松稀疏得像当代年轻人的发量——但有和没有,差别还是很大,淡淡肉松香至少不让味道太单调。

「椰丝奶油包」(3元),别看名字花哨,整体味道其实很淡。奶油轻盈、椰丝不呛,面包体超软,一口下去像跌进懒人沙发——一边堕落一边放空,不知不觉就吃完了。采蝶轩已经成为很多打工族上班路上、熬夜省钱的早餐救星和快乐来源。

02、面包界“拼多多”的走红密码

采蝶轩的走红,堪称面包界的一个“经济适用型童话”。没有华丽包装、不搞虚头巴脑,全靠实打实的低价和高性价比,硬生生撬开了无数消费者的心和钱包,被好多人直接叫作“面包界拼多多”。

它火起来真不是偶然,是各种因素巧妙叠加的结果,也特别能反映现在大家的消费心态变了。最核心的当然是——极致性价比!现在的人买东西越来越精明了,既要品质又不能贵,每一笔消费都得“值”。

价格是真的亲民:葡式蛋挞才4块,拿破仑芝士蛋糕4.5一条,红豆麻薯软欧包这类也多在3-12元之间。买起来完全不肉痛,毫无压力。

品质也一点没拉胯:它家坚持每天手工现做。明星产品葡挞的酥皮据说有128层,用的是澳门配方,蛋液嫩滑,放到第二天都不垮。这种“便宜还有好货”的反差,真的让人回购不停。

品类还超丰富:从经典的肠仔包、肉松包,到创新款的麻薯蛋挞、流心芝士蛋挞…早中晚加下午茶,它全给你包圆了,购买欲和复购率自然高。

定位上也特别聪明,不硬刚一线大牌,而是选了一条更接地气的路。主打社区和二三线市场:门店不扎堆广州核心商圈,而是开在佛山、中山、江门还有广州的郊区。

离生活更近,运营成本低,还成了很多街坊的“日常食堂+记忆据点”。特别会选位置:店常开在公交站、热闹小街旁边,上班族、学生党顺路就买,完全融进了日常生活动线。

营销没怎么砸钱,靠的是“润物细无声”。口碑效应超强、品质能打 、价格能打,消费者觉得“物超所值”就自发去小红书这类平台晒。真实种草,比广告可信多了。

还自带情怀滤镜,对很多广东人尤其中山、佛山小伙伴来说,它是“从小吃到大”的品牌——这种记忆点和信任感,新牌子短时间根本比不了。

强调“新鲜”,坚持每日现烤现做,吸引大家在特定时段来“抢”刚出炉的,不仅品质有保证,还多了种抢购的快乐和信任感。

“品质觉醒”和“理性消费”兴起,大家不再盲目追大牌和虚荣消费,更看重内在品质和实际价值,追求“质价双优”。采蝶轩完美回应了这点。“分级消费”理念普及,很多人愿意在一些方面高消费,但在日常饮食这类就找物美价廉的“平替”。采蝶轩成了很多人面包消费的“最优平替”。

当然它也有挑战:规模扩大后,怎么在全国坚持“每日现做”和统一口感?追求健康、低糖、天然酵母的消费者可能觉得它家还是偏传统。还会有更多品牌模仿它的性价比策略。

03、便宜≠无敌,采蝶轩该如何守住江山?

采蝶轩想在全国开更多店,第一个大难题就是:供应链和品控怎么扛住?它们家主打的“每日现做”模式,极度依赖本地中央厨房的产能和配送效率。

一旦门店分布超出一定范围,要么砸钱建更多、更远的中央厨房,成本一下子就上去了;要么拉长配送距离,但产品口感可能就不是最佳状态了。

怎么保证全国上千家店烤出来的面包、葡挞味道一模一样?任何一个细节偏差,都可能让“北京的葡挞”和“广州的葡挞”吃出两种感觉——这对品牌标准化简直是暴击。

现在烘焙圈越来越讲“清洁标签”和健康化了,年轻人整天聊“全麦、鲁邦种、低GI、代糖”…采蝶轩的传统产品线,比如那些用沙拉酱、肉松、普通糖油的面包,在这方面并不占优势,甚至有点“古早味”。

如果它不能及时推出真正健康趋势的新品,很可能就会流失注重饮食质量的中产和年轻顾客,被“爸爸糖”、“枣叔的店”这类更健康的品牌抢走市场。

就连它最引以为傲的“性价比”护城河,也开始被冲击——这个模式太容易被借鉴。区域烘焙品牌比如华东超火的绿豆饼、甚至便利店的烘焙区像罗森、7-Eleven都能用差不多价格、更高便利性提供替代品。

还有一个隐忧是品牌形象:“面包界拼多多”这个标签是一把双刃剑。虽然传递了便宜,但也容易把品牌钉在“廉价”、“传统”的认知里,很难再往高端、时尚延伸。

消费者容易形成“你就是便宜,但也就只剩便宜”的刻板印象,这让品牌想升级、想溢价变得异常困难。怎么在不丢掉老用户的前提下,重新讲好关于“品质、技术、生活方式”的新故事,是采蝶轩品牌进化路上的一大关。

数字化和会员运营也是它的短板。新消费品牌特别会玩小程序、社群、外卖平台,做精细用户运营、攒私域流量。采蝶轩如果只靠自然客流和口碑传播,会很难收集用户数据、难做精准营销和复购刺激,效率上慢慢就会落后。

该怎么从一家传统烘焙连锁,转型成一家靠数据和技术驱动的食品科技公司?这是组织层面要面对的深层挑战。规模越大,食品安全风险越容易被放大,任何一家店出问题比如食材变质、操作不规范,在社交媒体上分分钟就爆了,对品牌声誉简直是“连锁毁灭打击”。

而要建立一套可追溯、透明、高效的全链条食安监控体系,其成本和复杂程度会随着门店数量翻着跟头往上涨。

04、在扩张中坚守品质

采蝶轩的爆火,是一个关于精准定位与极致性价比的完美商业案例,但它所面临的挑战,也正是其走向伟大品牌的必经之路。

从供应链、产品创新到品牌升级,每一道关卡都在考验其从“网红”走向“长红”的智慧与决心。

它的未来,注定是一场艰难的平衡术:如何在扩张中坚守品质,在传统中融入健康,在平价中讲述新故事。

这条路道阻且长,但若能成功跨越,采蝶轩便不仅能成为面包界的“拼多多”,更能成为中国本土烘焙品牌实现规模化与长效发展的一个典范。