啊!啥情况!爸爸糖全面撤店了?

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今天,我们来聊一聊「爸爸糖」,一个总能引起圈内人热议的烘焙品牌。

它曾经为烘焙市场带来过一丝活力,如今看到更多的消息却是大面积撤店,在唏嘘之余,我们也来看看烘焙市场到底怎么了。

01、「爸爸糖撤店风波——时代的眼泪?」

网上掀起了「爸爸糖撤店」风波,目前从全国各地网友发来的信息里包括成都、合肥、宝鸡、大连、邯郸、太原爸爸糖撤店。

我在上海也注意到,爸爸糖已经消失在繁华上海的街角,只留下一家门店。

难道爸爸糖也会和众多风光无两的烘焙品牌店克里斯丁、可莎蜜儿等一样,最终成为时代的眼泪吗?

02、「单品王者,吐司单品打天下!」

创立于2015年的爸爸糖品牌,源自用爸爸的标准,做一片吐司的概念,2016年率先在无锡落地第一家门店。

在爸爸糖的门店,有四个非常热门的吐司系列,招牌系列、宝宝超爱系列、轻卡系列、寻味中华系列,囊括了原味吐司、鲜吐司,基础的五谷杂粮混搭吐司,也有创新口味的黑金墨鱼鱼肠吐司、椰香菠萝芝士吐司等等。

比如爸爸糖的创始人曹总曾说,宝宝超爱系列是针对小朋友,轻卡系列则更加为年轻开放,低糖减油等等。

爸爸糖仅用吐司一个单品,将消费人群划分,带来好的结果。

网络上甚至掀起了不少爸爸糖吐司的测评,好评如潮。

仅用一个吐司单品,爸爸糖将门店开往了全国各地。

它先用一年的时间将一家门店扩张到50家,继续在2017年7月,经过一年又两个月的时间,让门店数量突破100家,紧接着两年之后,爸爸糖在全国门店突破200家,成为断层式的烘焙领军品牌。

不知道上海小伙伴是否还记得,2020年,迎来爸爸糖五周岁之际,爸爸糖在上海龙之梦打造了一条8.8米长,2.2吨重的巨型吐司。

当时中华网给这则新闻的标题其名为《百万级巨型吐司亮相上海,勇攀中国烘焙行业新高度》。

当时在现场开幕的不仅仅有烘焙界的各位大佬,甚至还特地邀请了主持人和影视明星参与开幕。

谁不竖起大拇指说一句,真是给烘焙行业长脸!以往这样的待遇可都是大资本或者奢侈品的品牌才有的待遇。

沿着时间线继续说回爸爸糖的扩店,2020年,爸爸糖突破了300家,2022年,正式突破450家,2023年突破500家。

不仅仅是烘焙界,在商圈也是头一份的光荣事迹,并于2021年就拿下了IDG的独家首轮上亿投资。

此时的爸爸糖已经是遥不可及的烘焙商业帝国。

全国吐司门店规模第一,中国烘焙十大品牌,中国杰出价值投资品牌,最具商业价值品牌,本地经营案例品牌、36kr商业之王年度焦点产品等等的荣誉纷至沓来。

这时候谁不说一声,爸爸糖真牛啊!

每个行业只要有领头羊在前方开疆辟土,势必就能为行业带来一丝生机和活力。

而在销量上,爸爸糖也成一些朋友的回忆。

“路过门口,闻到味道就走不动路了~”“真的只爱吃爸爸糖的吐司!”“吐司届的白月光”等等,也曾在某平台直播,GMW总额超1140万元,拿下全国品牌带货周榜首。

那么风光的爸爸糖,到底是怎么走下神坛的呢?

03、「是谁打败了爸爸糖?」

关于是谁打败了爸爸糖,这一点从数据中也许能够窥探一二。

在门店漂亮的扩张数目上,还有另外一串数字被忽略了,那就是闭店数。

根据网络数据提供,爸爸糖0-3年的门店闭店率高达60.43%,甚至有某一年闭店数高于开店数,其中闭店有开业六年的老店,也有开业仅三四个月的新店。

截至目前所能查到最近的数据,2024年12月10日,“爸爸糖”现有门店数量为417家,反而比2023年突破500家来讲不增反降,而在这期间加盟店仍在不断入驻,形成了负增长。

而明面上,爸爸糖被人直言评判的问题愈发多了起来。

首先是消费者质疑爸爸糖的吐司香精味过重,配料表上看到了人造植物黄油的成分,完全不符合他们健康的理念。

这样的声音越来越多,也有其中爸爸糖加盟商在网络上发声,声称,爸爸糖的材料完全违背他们所说的无添加无香精的说法。

另一方面,创始人曹总曾在公开场合发表盒马是最好的渠道之一,并违背了门店前店后厂的制作理念,携手盒马开启「糖盒工厂」超级工厂,为线下门店和商超铺货。

这给本就竞争激烈的烘焙线下门店,增加了强有力的竞争对手,让加盟商腹背受敌。

爸爸糖的加盟费用并不便宜,包含机器设备、加盟培训等等,费用高达六十到八十万元,这还不包含门店租金。

如今,失去了线下门店供货的门店优势,既要与强大流量的商超抢占市场份额,又在线下的烘焙市场挤压下抢人流,生存十分不易,趁早闭店既是无奈,也是减少损失的做法。

04、「长效烘焙连锁品牌的出路到底在哪里?」

当我提出这个问题的时候,身边一位从业烘焙二十余年的大佬直言,这个问题很难讲得清楚,并不是老板想要打一枪换一炮,他比谁都想要做好,而是用户一直在变,市场一直在变,渠道也一直在变,永远有低价,永远有恶性竞争,也永远有所谓的“创新”出来吸引眼球。

而什么是长效烘焙连锁品牌?

夫妻店是一种模式,连锁店亦是一种模式,从这几年倒下的众多老字号烘焙连锁品牌来看,烘焙连锁店有了品牌加持效应,为了“既要持久性又要爆发式”的发展,他们已然变成难以掉头的巨轮,要么高歌迎进,举旗挥舞,要么撞上冰山,丢盔卸甲。

爸爸糖并非个例,在发文的当下,它也并非全面闭店,只是一个品牌背后正常跌宕起伏的过程,他们势必也做好了自己应对措施和战略调整。

爸爸糖成功时令人欢欣鼓舞,如今,我们也时刻关注它的动向。

通过爸爸糖的发展,不禁发问,

长效烘焙连锁品牌的出路,到底在哪里呢?

爸爸糖走下神坛,从你的角度里又看到了什么呢?