3天卖45万、日均增收30%,“茶饮+”再现销售神话!

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开间甜品店

今年夏天,“茶饮+”模式再现销售神话!

最近,茶救星球发布了一份成绩单:首家城市店3天卖了45万、次月营业额环比增长30%、加购率提升40%,并迅速用这一模式改造了100+家门店。

茶饮店如何突破营收天花板、让每寸空间生钱?我和茶救星球创始人苏允生聊了聊。

3天卖了45万

“茶饮+”模式再现销售神话!

“今年茶饮太卷了,百米内7、8家店,单店分流30%~40%、新品上市7天内被复刻。”这种情况下该怎么提升营业额?

苏允生发现茶饮店有两个痛点:空间利用率低,30%的面积无产出;消费停留短,即买即走难提客单。

怎么让每寸空间生钱、每件产品连环销售?茶救星球结合自身的“蔬果茶”心智定位,改造门店模型——今年5月份在广州北京路开出首家农场模式城市店。

没想到一开业就被挤爆,大量年轻人排着队,一筐一筐地买零食、买周边,“最高一天卖了20多万,在下雨的情况下3天卖了45万。”

尝到甜头的茶救星球,迅速把这个新店型复制到了广州、深圳、武汉、贵阳等地,“城市店月营收增量环比提升30%。”

截至发稿前,茶救星球已改造100+家3.0新零售模式门店,把沉默空间改造为零售区,强化茶饮+新零售组合。尤其是3.0新零售主题店的测试数据,也让苏允生十分满意:“升级后门店打卡率提升50%,停留时长增加5分钟,加购率增长30~40%。”

茶救星球到底是怎么做的?

用一杯茶饮的时间

进店到离店,步步埋藏消费钩子

今年,国内茶饮市场走到了关键转折点,单店营收普遍承压,相比于投放广告吸引新客,让进店顾客多买一些,成为更有性价比的增收方法。

苏允生介绍,茶救星球的3.0模型就主要围绕——“产品线拓展”“场景消费磁场打造”两个方向开展。

1、以“蔬果轻健康”定位,打造“茶饮+零食+文创”三维产品矩阵

茶救星球作为蔬果茶品类的代表品牌,从2020年第一杯苦瓜柠檬茶诞生至今,已经累计销售2400万杯。茶救星球在消费者心智中已经有了“蔬果茶”的一席之地。 

在拓展产品矩阵时围绕核心定位,以蔬果为原点,新增蔬果零食和蔬果文创两大品类。目前已有100+个SKU,卖出了香菜大辣片、蔬果脆片、香菜锅巴等爆款。

用蔬果零食抢占休闲场景,茶饮店成为很多年轻人的“健康零食小铺”。

在文创方面,也围绕品牌IP蔬果家族设计衍生周边,做盲袋、冰箱贴、公仔等承载品牌精神内核的玩具,强化与年轻人的情感联结,延长产品生命周期。

与此同时,茶迭代蔬果茶饮产品线,强化“蔬爽+健康”定位。

苏允生介绍,延续苦瓜柠檬茶、斑斓薄荷柠檬茶等明星单品,还优化增加蔬果奶、蔬果汁系列等,夯实“蔬果茶代表品牌”的消费心智。

2、独树一帜的“城市农场”主题,拉满情绪价值

蔬果与健康是茶救星球的品牌原点,空间升级也始终以此为轴心。

比如北京路城市店,以“城市农场”主题打造沉浸式体验:

1楼是农场吧台,保留水吧现制的流量入口;2楼是农场入口,设置互动打卡区提升传播;3楼是农场小铺,集合蔬果零食、文创手信,创造收益;4楼设置谷仓木屋,结合天台观景,延长在店时长。

在众多茶饮联名主题店中,形成了独树一帜的农场美学,让门店场景成为精心设计的消费磁场。丰富的产品选择、精心设计的打卡点,让顾客边买边拍,既拉动业绩、也自发传播品牌。

3、从进店到离店,动线设计步步埋藏消费钩子

动线设计也是此次新店型的亮点。

“我们在店内实施五步消费引导法”苏允生介绍,通过“点单屏推套餐、付款处加购、等待区陈列、取餐台试吃、出口限时促销,将每一个环节的顾客停留,转化为销售机会。 

“用一杯茶饮的时间,从进店到离店,步步埋藏消费钩子,最终让每寸空间生钱,每件产品连环销售。”苏允生总结。

激活“沉默空间”

或是下一阶段茶饮重点

今年,茶饮进入的更为白热化的存量市场,很多品牌都开始“找自己的路”,而这其中,以自身产品或文化差异化为核心,通过扩品类、加零售为门店增收成为很多品牌的选择。

比如,蜜雪冰城以雪王IP为核心,开发了“零食+潮玩”的产品矩阵,其中“雪王吨吨桶”定价9.9元,淘宝月销6万+,抖音播放量近17亿次,提升门店营收的同时,也让雪王占领更多生活场景。

星巴克的马克杯、圣诞杯成全球文化符号,杯子+粽子+月饼等产品矩阵,已经验证了周边的溢价能力。

茶颜悦色通过零售破解区域局限,2024年,其零售电商销售额破亿,品牌年销售额同比激增12倍。今年,茶颜悦色官宣以电商形式向海外市场布局零售业务。

此次,茶救星球通过搭建“茶饮+零食+文创”的产品矩阵,改造沉默空间,重构消费路径,完成了从流量到留量的战略重构,拉升了客单价和门店业绩。

“用产品矩阵驱动健康消费的价值膨胀,是茶饮的下一个方向。”苏允生总结。

当消费者手握雪王吨吨桶拍照打卡,当办公室白领冲泡茶颜悦色冷泡茶,当露营年轻人吃茶救星球的蔬果零食——茶饮品牌才能渗透进顾客的24小时生活场景。

值得注意的是,茶饮的零售化绝非简单贴牌卖货,也并不是在门店多几个货架就能成功的,而是通过“定位延展、品类丰富、场景搭建”等全套打法,将一次性流量转化为终身用户价值。

事实上,茶饮做零售是个老话题了,但以蜜雪冰城、茶颜悦色、茶救星球为主的这一轮新的零售探索,以自身定位和创新驱动的“茶饮+”,或许正在重新定义一杯茶的价值与边界。