咖啡店纷纷卖面包,面包店生意被抢走了?

分类栏目:首页>>石占学院>>前沿资讯

伊莎莉卡烘焙所

开间小酒馆

你会在咖啡店里买面包吗?

不难发现,现如今的早餐池子里,已经从豆浆油条、茶饮欧包,逐步变更为了咖啡贝果的组合。

针对“精致打工人”的庞大客户群体。

不仅追求提升醒脑的咖啡来缓解他们焦虑的情绪与较大的压力,也需要搭载烘焙产品来进一步巩固他们在早餐场景上的粘性。

像是国内较为知名的星巴克、Peets皮爷咖啡、Manner、Tims、瑞幸等咖啡品牌都有搭配面包来售卖。

我特意去查看了下他们线上的小程序菜单。整理了下。

知名咖啡品牌都在卖什么面包?

星巴克

点开小程序,最先看到的就是“旅途顺利套餐”的区块,由一杯咖啡搭配一件食品组成。

他们家在烘焙品的品类设定上非常丰富,是我此次查看品牌中最多的一家。

包括但不限于杯子蛋糕、风味贝果、贝果三明治、布丁、法棍三明治、芝士蛋糕、巧克力蛋糕、可颂、司康、法式焦糖酥、麦芬、菠萝包、瑞士卷等30种选择。

直接看菜单栏的话,也分出了烘焙&三明治、蛋糕&星享小点,划拉一下,比起套餐中的品类选择只多不少。

价格区间在16-39元,坦白说,不算便宜。但此前我也记得星巴克曾推出过15元和19元两档早餐组合。

Peets皮爷咖啡

10点半前供应早餐搭子,8选1的饮品+9选1的食品,主要是贝果、蛋堡、可颂、热狗。

价格上+0+3+6,我看了下最低19元的组合,即可搞定一份早餐。

直接看菜单栏的话,则是分出了蛋糕和面包简餐两个选项。切块蛋糕统一是48元,面包简餐价格区间在15-36元。

Manner

他们家划分出了现制面包的选项,有杏仁可颂、海盐卷、蔓越莓乳酪贝果、普罗旺斯、菠萝鸡包、南瓜肉桂卷,6种选择。

数量虽然不多,但是每个品类都精选出最受消费者欢迎的口味,同时兼顾了亲民的价格。

最便宜的一颗杏仁可颂5元,最贵的南瓜肉桂卷也只有10元。

搭配15-20元的咖啡,瞬间平衡了客单价。

值得一提的是,目前并非每家门店都有烘焙品的设置。

Tims

最出名的就是贝果。看菜单栏还分出了谷物贝果、贝果堡、其他暖食的选择。

综合来看,产品聚焦于贝果和可颂,通过拓展丰富的口味来持续保证购买力。研发形式上也是多以三明治为主,扎根在早餐场景。

价格上,饮品和烘焙品的价格相差不是很大,饮品在14-28元,多数在20元左右。烘焙品在12-29元。

目前小程序最贵的一款是29元的炙烤培根牛肉贝果堡,多汁牛肉饼与喷香捧哏,搭配解腻酸黄瓜与蜂蜜芥末酱,食材组成非常丰富。

这价格单看觉得也不便宜,但要是放在在贝果专卖店或是料理面包店,也算是性价比蛮高的了。

在推广上,设置了超值套餐和新吃饱饱套餐卡。

套餐卡6.6元一张,给到4张6折优惠券,这样算下来用完券最低17.4元就可以解决一顿早餐。

瑞幸

他们家推行的是咖啡搭配甜品小点和烘焙轻食的思路。

从产品上看,包含了蛋糕、曲奇、半熟芝士、大福,贝果、吐司、海盐卷、菠萝包、可颂、司康,都是符合“小点”和“轻食”的概念。

也因此每款产品的价格也不高。

不管面价定的是多少,小程序上通常设定的优惠价在3.5-11.9元,其中9.9元的产品会比较多一些。

看了上述盘点的几个品牌,其实也能够看出咖啡店里的烘焙品有几个特点。

1.产品,以贝果为主,通过搭配丰富食材制成三明治的形式更具有饱腹感。

2.价格,主打高性价比,一杯咖啡+一个面包,套餐客单价在20左右,接受度高。

3.售卖,都设定了组合套餐,像Peets皮爷咖啡就可以在小程序上预约时间拿取早餐,下午还有专门的咖啡+蛋糕的下午茶套餐,来增强购买力。

那为什么咖啡店里,都开始卖面包了?

1.因为精致打工人需要。

挖掘购买咖啡+面包消费者的心理需求,可以很明显发现他们想要图省事,图性价比,图新鲜。

更多的新品,更广的产品,满足更全天的购物场景。

2.因为咖啡和面包实在搭。

坦白说,咖啡店骨子里的烘焙基因就非常浓厚。

像是很多强调社交场景的精品咖啡店里都会搭配司康、可露丽、芝士蛋糕等产品,不仅让食用风味上更加平衡,在食用场景上也不显得单调。

那回到现在的市场格局下,年轻人爱上了更加平民化的咖啡,自然可以搭配一些更日常、复购率更高的烘焙品来刺激消费。

3.因为要寻找增量。

这么说吧。

在我实际的探店经验之中,即便是那些打着单品店旗号的门店,也都会随着实际经营需求,而有策略性地增加一些产品,来增长销售额,提升复购率。

尤其对于连锁品牌来说,复合经营模式可以带来更多的流量与机会。

但反过来说。

这是咖啡店的机会。

却是面包店的危机。

咖啡店里卖面包,挤压了面包店生存空间?

我想说,是的。

无耐又无可奈何。

1.由于产品性质的关系,咖啡茶饮品牌更容易实现连锁化。

这意味着,消费者对连锁的茶饮咖啡门店,有着天然的品质信赖。更容易实现以品牌力带动产品销量。

2.产品认知的不同,造成了消费者的区别对待。

小红书上曾有人发问,咖啡店到底要不要卖面包?

所以即便咖啡店售卖的面包并非现烤品,我相信愿意购买的消费者也不会计较那么多。

遑论那些愿意在烘焙品上投入心力的精品咖啡店,譬如BAsDBAN就把可颂做出了天花板级别。

3.一样的原料,更低的价格,如何竞争?

其实不仅仅是咖啡品牌,茶饮品牌也是如此。

前段时间,我看到霸王茶姬部分门店升级4.0,增加了烘焙产品线,3款贝果和1款芝士卷。

在产品介绍中能看到,贝果部分使用到了日清山茶花面粉、王后伯爵全麦粉、安佳黄油;芝士卷则是使用到了新西兰乳制品与意大利马斯卡彭干酪。

这些原料和市面上大多数面包店使用的并没有什么差别。

但价格,实算下来,如果选择臻萃套餐形式购买,那相当于一杯正价咖啡+3.9元即可换购一颗奇亚籽蔓越莓贝果。

尤其,无数的面包刺客摆在眼前。

这价格不香吗?

是香,但主次还是有壁。

很多人都说生意难做。

我想了下,大概率是因为竞争对手太多。

卖面包,有咖啡茶饮店来抢份额。

卖甜品,火锅店里要来斗上一斗。

卖全品类,盒马、山姆等商超也不容忽视。

关键,他们还是副线产品,还比你便宜。

但真论替代,也是不能够的。

绝大部分的门店都有主次的擅长之分。

而且面包店有自己的产业链体系,有自己的业务模式,有自己的受众群体,有自己的技术门槛……

与其焦虑,不如转压力为动力,发挥出自身的技术优势、研发优势、品类优势,抓住那些对烘焙产品有追求的客户群体。

精品模式,复合模式…找准自己的发展路线。