海底捞推自助小火锅新副牌!主打9.9元原切肥牛

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海底捞推小火锅新副牌了!

近日,海底捞旗下的小火锅品牌“沸派·甄鲜小火锅”开始营业,位于山东临沂万达广场。

品牌以旋转自助式的一人食小火锅为特色,推出上百款菜品,号称“人均只要30+”。从大众点评来看,目前人均消费在42元。

这家门店在模式上有何特色?能否成为海底捞新的增长曲线?

海底捞新开自助小火锅,人均30+元!

在今年小火锅遍地开花的局势下,海底捞也持续发力,推出新的小火锅副牌。

天眼查显示,沸派·甄鲜小火锅所属的山东沸派餐饮管理有限公司,由四川嗨系餐饮管理有限公司100%持股,为海底捞成员企业。

在价格上,这家小火锅走平价路线,号称人均30+吃火锅。不少进店品尝的顾客评价“性价比高”“服务很热情”“跟海底捞味道一样”……

1,主打一人食,也能聚餐

海底捞的这家小火锅,位于山东临沂万达广场三层。门店的营业时间是10:00-22:00,楼上是一家海底捞火锅。

餐厅的门头写着“沸派·甄鲜火锅”,不少地方写着口号“一品沸派,快乐常在”。门店以橙黄色为主色调,整体简洁明亮,餐桌上还摆放了许多鲜花作为装饰。

店内主要设置单人餐位,还有四张4人桌,满足了一人食和聚餐的需求。每个餐位都标有数字,共有60多个餐位。

2,推出7种口味锅底,100多个SKU

门店推出了7种口味的锅底,包括番茄锅底、雷山红酸汤、清油麻辣锅底、菌汤锅底等,均为海底捞经典口味。

菜品的选择非常丰富,其中肉类主打的是肥牛系列,有原切肥牛、谷饲肥牛、虫草花肥牛,还有品牌自创的沸派肥牛。此外还有新西兰羊排卷、巴沙鱼、猪五花等肉类和海鲜。

蔬菜类有玉米、包菜、娃娃菜、冬瓜等,饮品小吃有酸角汁、冰清茉莉等,SKU共达上百款。

3,原切肥牛9.9元,菜品分2元、4元和6元档

在菜品价格上,沸派小火锅主打高性价比。门店主打的原切肥牛,一盘卖9.9元。

其余菜品按盘子的颜色定价,分为2元、4元和6元三档,分别对应白碟、黄碟和橙碟。其中2元和4元菜品以素菜居多,肉类基本为6元。

锅底分为9.9和12元两个档位,其中牛油锅12元,鸳鸯锅以锅底组合中价位高的口味定价。此外水果有2元和4元两个档位。

此外,门店推出了多款套餐,包括45元的单人餐,95元的双人餐,还有19.9元的儿童餐。

大众点评显示,门店人均消费在42元。

4,小料和冰粉免费,顾客自选自助

店内设置了调料台和饮品区,服务基本为自助。

其中调料台提供了28种小料,不收费,由顾客自选、自助调料,店内专门贴出了经典油碟、清汤蘸碟、芝麻酱碟和百搭酱碟4种吃法。

饮品区放置了自动饮品机,顾客可根据口味选择可乐、雪碧等多种饮料。门店还提供免费的冰粉,由顾客自取。

站在火热的小火锅风口上,海底捞能否打造下个增长点?

这两年,平价小火锅的热潮席卷整个餐饮业。瞄准这一趋势,海底捞也开始试水小火锅业态。

先是在去年推出人均80元的嗨捞火锅,后改名为小嗨火锅,客单价进一步降低,在低线城市降至50元。大众点评显示,小嗨火锅目前在北京、天津、衡水、迁安等地开出超10家门店。

如今海底捞又打造了新的小火锅副牌,抢占30+的价格带。这背后在下怎么样的一盘棋?

1,抓住平价消费趋势,推出人均30+的自助小火锅

在这几年消费下行的背景下,主打性价比的小火锅迅速走红。菜品选择丰富、口味多样化,客单价低至二三十元的小火锅,备受人们追捧。

一批小火锅品牌也在批量冒出。例如河南的围辣、长沙的一围肥牛小火锅、山东的龍歌自助小火锅等,品牌都在加速扩张。

目前小火锅赛道正在进入扩容期。数据显示,截至2024年7月,全国小火锅门店数超过5万家,约占全国火锅总门店数的10%。在人均消费方面,20~40元区间的小火锅门店数占比最高,达到30.8%。

海底捞也是瞄准小火锅强劲的发展势头,进行布局。之前海底捞就推出小嗨火锅,客单价在50多元,现在又推出沸派小火锅,瞄准30多元的主流价格带,更加有竞争力。

2,小火锅口碑“大跳水”,有“硬实力”才有机会生存和突围

虽然赛道持续火热,但随着市场的发展,小火锅品牌也相继暴露一些问题,口碑开始“跳水”。

一些品牌为了追求低价,削减食材成本,降低了食材的品质。有顾客吐槽一些小火锅的食材不够新鲜,以次充好,还有顾客爆料吃到的肉类多为合成肉,品质差。另外门店的卫生和服务质量,也是许多消费者集中吐槽的地方。一些门店的蔬菜和餐具未清洗干净,用餐环境差,服务也跟不上。小火锅,正在被一些消费者“抛弃”。

成也低价,败也低价,小火锅被抛弃背后的核心,是食安问题和品质问题。而只有拥有硬实力的品牌才能大浪淘沙,成功活下来。

小火锅的硬实力主要来自两个方面,一个是供应链带来的总成本领先;一个是强管理带来的强品控。

而作为餐饮巨头,海底捞不仅在供应链上具有深厚的积累,在管理上也采用独特的双管制模式,这些都令其在小火锅赛道上呈现明显的优势。

通过多年的发展,海底捞实现了从上游食材供应、仓储物流、食材及调味品加工等整个产业链的布局,保障了原料供应的品质稳定,并且降低了成本。

在管理上,海底捞采用“双管店”管理制度,这种制度可以让一个优秀的店长通过双管的形式把自己的优秀经验,复制到另一家店上去。目前海底捞企业火锅、校园火锅已开业的门店绝大多数为“双管店”,店长们均是具有海底捞火锅店管理经验的成熟管理者。

据了解,此次开业的沸派小火锅,与所在地万达广场的另一家海底捞系由同一店长负责,属于双管店。通过这种管理制度,海底捞能够有效赋能这一小火锅品牌,最大程度保证顾客体验。

职业餐饮网小结:

在火锅这条赛道上,海底捞一直深耕细作,不断探索新的业态和模式。

从有料火锅、牛肉工坊、羊肉工坊和小嗨火锅等,这些尝试都提供更多样化的火锅体验,并且覆盖了不同价格带,扩宽了消费群体。

此次进入小火锅市场,也是围绕其主业火锅进行深耕。而背后积累的供应链和管理优势,或许让品牌能够提供更具“质价比”的产品和服务,从市场竞争中“杀”出重围。